儀器儀表行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展，那么，要如何縮小這種差距，進一步提高儀器儀表行業(yè)的技術(shù)水平呢？

首先，要學習西方以工業(yè)自動化技術(shù)為基礎(chǔ)，并推行對需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式。這樣的成產(chǎn)模式能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量和高效益，進而提升生產(chǎn)模式和管理模式。

那么，儀器儀表行業(yè)要如何才能擺脫落后的局面，突出重圍呢？中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會名譽理事長奚家成先生認為儀器儀表等制造業(yè)要解困突圍必須在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的大課題。

首先，要學習西方以工業(yè)自動化技術(shù)為基礎(chǔ)，并推行對需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式。這樣的成產(chǎn)模式能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量和高效益，進而提升生產(chǎn)模式和管理模式。

另外，還要推進生產(chǎn)過程信息化，以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，否則其他部門和業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)僅是孤島，不可能從根本上解決低效的困境。

最后，實施生產(chǎn)過程信息化必須與推進現(xiàn)代生產(chǎn)模式結(jié)合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)高效的功能充分發(fā)揮，只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，從根本上緩解效益低下的困境。